2012-09-01
O QUE TEM QUE SER DITO!
Manuel Fernandes, Presidente do PSD/Melgaço e Vereador na Câmara Municipal de Melgaço fez publicar no jornal "A Voz de Melgaço" de 1 de Setembro 2012
Por mais que alguns melgacenses pensem ou afirmem que o modelo de
desenvolvimento de Melgaço, seguido pelo Partido Socialista (PS) e Rui Solheiro
(RS), nos últimos 30 anos, é de sucesso e de tal modo exemplar que até deveria servir
de inspiração a outros concelhos, a realidade (nua e crua) tem vindo a demonstrar,
exatamente, o contrário.
Um modelo que contribui para o despovoamento do concelho Melgaço, fazendo-o
perder 8% da sua população na última década e reduzir essa mesma população a 2/3 nos
últimos 30 anos, não pode ser considerado um modelo de sucesso;
Um modelo que obriga muitas famílias e jovens a (e)migrar em busca da sua
realização pessoal e profissional porque o seu concelho não gera oportunidades de
emprego condizentes com as suas aspirações, não pode ser considerado um modelo de
sucesso;
Um modelo que constrói campos de futebol, áreas de lazer e parques de merendas e
não assegura a sua manutenção, limpeza e asseio, não pode ser considerado um modelo
de sucesso;
Um modelo que recupera património à custa do aproveitamento dos fundos europeus
e o abandona, de seguida, à sua sorte, não pode ser considerado um modelo de sucesso;
Um modelo que inaugura o Centro Coordenador de Transportes há cinco anos e,
apesar disso, não consegue evitar a perda sucessiva de carreiras de transporte, não pode
ser considerado um modelo de sucesso;
Um modelo que precisa de quase duas décadas para encontrar uma solução para a
revitalização das Termas do Peso que vinham, ano após ano, a definhar, não pode ser
considerado um modelo de sucesso;
Um modelo que se diz virado para a promoção do turismo, mas mantém o Parque
de Campismo de Lamas de Mouro fechado durante toda a época balnear, não pode ser
considerado um modelo de sucesso;
Um modelo que cria uma empresa municipal, mas para assegurar a sua sobrevivência
tem que tornar a Câmara Municipal sua principal cliente com a responsabilidade de
65% do seu volume de negócios, não pode ser considerado um modelo de sucesso;
Um modelo que coloca Melgaço na ponta da tesoura sempre que se fala de corte de
serviços públicos ou extinção de municípios, não pode ser considerado um modelo de
sucesso.
Na verdade, os modelos de desenvolvimento de sucesso são aqueles que se
antecipam ao futuro; que são capazes de antecipar as consequências de uma realidade
por acontecer. São, portanto, aqueles que agem, prevenindo o futuro.
No caso do nosso concelho, a gestão do PS e de RS foi no sentido de aceitar as
tendências da realidade de forma fatalista e inevitável. Em vez de se antecipar aos
ventos que sopravam ou mesmo contrariá-los, conformou-se com eles. Reagiu, apenas.
Deste modo, Melgaço tem vindo a chegar sistematicamente atrasado à História, de tal
modo que muitas das obras realizadas ou os equipamentos construídos, são-no com,
pelo menos, dez anos de atraso.
E, assim, por falta de visão do PS e de RS tem-se vindo a comprometer o futuro e o
sucesso do nosso concelho. Infelizmente para Melgaço e para os Melgacenses, mesmo
para aqueles que vão dizendo que vivemos nos melhores dos mundos.
MANUEL FERNANDES
Vereador da CM Melgaço







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